Ekonomická recese přinesla v posledním roce těžkosti více sborům v USA než tomu bylo na začátku ekonomického poklesu, naznačil nový průzkum.
Údaje z nového průzkumu ukazují, že 38 procent sborů vykazuje pokles v darech v roce 2009. Pouze 29 procent udalo stejný stav jako v předešlém roce.
„Sbory dnes jsou finančně v zakázaných vodách,“ řekl Brian Kluth, zakladatel organizace Maximum generosity (Maximální štědrost), ve svém prohlášení. „Několik výzkumných projektů v loňském roce ukázalo ostrý pokles dávání ve sborech a náš letošní výzkum ukazuje, že se situace v rostoucím počtu sborů ještě zhoršuje.“
Brian Kluth spolupracoval s mezinárodním časopisem Christianity Today na publikacích Church Finance Today (Církevní finance dnes) a Leadership (Vedení) na výzkumu pro rok 2010 s názvem „State of Plate“, který dotazoval více než 1000 církevních představitelů. První zpráva z výzkumu vyšla v roce 2008.
Farníci dávají peníze na tác pro dary po bohoslužbě ve sboru Grace Point v severním Las Vegas v Nevadě.(AP / Isaac Brekken)
Mezi nejvíce zasaženými sbory v minulém roce patřily ty z oblasti Pacifiku a hor, které zažily 55 a 46 procentní pokles v dávání.
Překvapivě megasbory trpěly více než kdy předtím. Zatímco dřívější studie naznačovaly, že se megasbory s úpadkem vyrovnávají celkem dobře, zpráva State of Plate ukázala, že sbory s 2000 a více účastníky zažívaly v roce 2009 ve srovnání s menšími sbory větší finanční napětí. Téměř polovina (47 procent) megasborů informovala o poklesu dávání ve srovnání se 40 procenty sborů se 100 až 499 účastníky, 36 procenty shromážděními s účastí menší než 100 lidí, 35 procenty sbory s účastí mezi 500 a 999 a 26 procenty sborů s 1000 až 2000 účastníky.
I sbor Saddleback Ricka Warrena, který má účast na bohoslužbách zhruba 20 000, překročil svůj roční mnohamilionový rozpočet, než Warren poslal na poslední chvíli e-mailovou žádost vybízející k darům ke konci roku, uvádí zpráva.
Ačkoli byl Rick Warren schopný shromáždit 2,4 milionu dolarů – víc než polovinu stanoveného cíle – během posledních dní v roce, téměř třetina sborů celkově nenaplnila svá očekávání ohledně darů ke konci roku. Mnohé sbory tedy do roku 2010 vstoupily s tím, že hledaly způsoby, jak omezit své výdaje.
Mezi některá první omezení výdajů sborů patří cestovní výdaje zaměstnanců. V roce 2009 uvedlo 26 procent dotazovaných sborů, že omezují cestování a účast na konferencích, a 21 procent uvedlo, že omezuje nabízené programy. Dalších 18 procent sborů omezuje výdaje spojené se zařízením, údržbou, poplatky a projekty na expanzi nebo renovaci. Dále, se 16 procenty, následovalo snižování počtu zaměstnanců, kam pařilo hlavně omezování počtu lidí pracujících na částečný úvazek, v 15 procentech sborů propouštěli i lidi pracující na plný úvazek.
„Když jsou dobré časy a peníze plynou, je snadné pro sbor nebo paracírkevní organizaci začít s novým programem a neohlížet se s myšlenkou, uvidíme, jak ty programy budou fungovat,“ komentoval Dan Busby, předseda Evangeikální rady pro finanční zodpovědnost, pro deník The Christian Post před vydáním výsledků výzkumu.
Ačkoli současná ekonomika může tlačit na finance v mnoha sborech, Busby věří, že recese na ně může mít i pozitivní vliv.
„Je těžké to říct, hlavně, když jste z těch, kdo tím procházejí, ale myslím, že to bylo pro sbory a paracírkevní organizace dobré,“ řekl Busby, který patří ke 12 procentům dotazovaných vedoucích sborů, kteří poskytují zdroje a odborné rady související s církevními financemi a rozpočty.
„Myslím, že organizace fungují spolehlivěji a s větším zaměřením a jsou lépe připraveny na budoucnost, takže když Pán požehná sbory a charitu a poskytne jim další prostředky, budou schopné tyto zdroje využít lépe pro své základní služby a budou tedy mnohem efektivnější.“
Téměř čtvrtina dotazovaných sborů tvrdí, že mají zhruba stejné rozpočty jako předchozí rok. Zvýšení rozpočtu o jedno až deset procent uvedlo 35 procent sborů, 25 procent sborů své rozpočty o jedno až deset procent snížilo.Sbory dnes jsou finančně v zakázaných vodách
Brian Kluth
Roční rozpočet na fungování sboru je pro 23 procent sborů mezi 100 000 a 250 000 dolary. Dalších 16 procent sborů má rozpočet mezi 250 000 a 500 000 a 10 procent sborů funguje s rozpočtem mezi jedním a dvěma miliony.
Většina vedoucích sborů říká, že plánuje kázat o financích a štědrosti a nabízet finanční přednášky a rozdávat letáky. Více než polovina z nich se spoléhá na Dave Ramseyho a Crown Financial Ministries, že jim pomohou se sborovými financem, dáváním a štědrostí, a zhruba dva z pěti hledají řešení v denominačních zdrojích a u Klutha.
31 procent sborů je benevolentnější k dávání lidem ze svého sboru a své komunity, kteří čelí zásadní finanční nouzi, 30 procent sborů zvýšila finanční podporu misií.



Sdílet







