Cesta k úspěchu není vždy jednoduchá. Přijďte si spolu s námi poslechnout Marka Ammermana, který bude vyprávět svůj příběh, poskytne praktické rady k tomu, jak udělat správná rozhodnutí a osvětlí nám cestu k úspěchu. Tento řečník za námi přiletí z Houstonu (Texas, USA). Jeho přednáška bude tlumočena do češtiny.
Přednáška se uskuteční 24. října od 19 hod.
Místo konání: Hotel Ibis Praha , Plzeňská 3190/14
Mark nastoupil do banky Bank of Nova Scotia v roce 1987 poté, co absolvoval školení u jiné banky zaměřené na energetiku a vedl práci s americkými a kanadskými klienty z oblasti prodeje a zpracování ropy a plynu. Později přešel do oblasti investičního bankovnictví a byl ředitelem skupiny pro fúze a akvizice v Houstonu.
V roce 2001 nastoupil do klientské Duke Energy, aby založil nový hedgový fond, a v roce 2002 se vrátil zpět, aby vedl divizi energetiky Bank of Nova Scotia, která velice vyrostla po akvizici poradenské firmy Waterous, severoamerického obchodníka s komoditami UBS A.G., americkou kapitálovou firmu Howard Weil a díky dalšímu rozšíření mimo Severní Ameriku.
Divize energetiky poskytuje bankovní služby, poradenství, řízení rizik a služby kapitálového trhu pro více než 250 klientů na celém světě v oblasti těžby ropy a plynu, jejich přepravy, LNG, zpracování a petrochemie a podobě. Stala se druhou největší obchodní jednotkou v rámci oddělení globálního bankovnictví a trhů banky.
Mark často veřejně přednáší na téma trhu s ropou a bankovnictví. Přednášel pro vládu SRN, na konferencích Herold’s Pacesetters, konferencích Hart’s Energy Capital, řadě energetických konferencích v Latinské Americe a Asii a je častým přispěvatelem Wall Street Journal.
Mark promoval na univerzitě v Houstonu v oboru financí a ekonomiky a v roce 2006 absolvoval program o leadersipu na škole Richarda Iveyho na univerzitě Canada’s Western Ontario University.
Jeho veřejná služba zahrnuje četné křesťanské activity. Mark a jeho žena Lisa jsou manželé 25 let a mají 3 děti. Mezi jeho koníčky patří safari, automobilové závody. Nyní je v důchodu.
